Le rôle du DG dans un projet IA : 6 décisions critiques.

Le DG ne code pas. Mais ses décisions font 70% du résultat d'un projet IA. Pas de surcharge, juste 6 moments où vous devez trancher personnellement. Le reste, déléguez.

Décision 1 : la contrainte business prioritaire

Personne d'autre que vous ne peut décider. Pas le directeur des opérations, pas le DSI, pas le partenaire IA. Vous voyez le business sous tous les angles, vous savez ce qui coûte le plus aujourd'hui.

Temps requis : 1 réunion 90 minutes, un audit Sprint avec le partenaire choisi.

Décision 2 : le périmètre du Sprint

Une fois la contrainte identifiée, le partenaire propose 3 cas d'usage. Vous validez ou recadrez. C'est aussi vous qui décidez ce qu'on NE fait PAS dans ce Sprint, ce qui est plus dur que ce qu'on fait.

Temps requis : 1h.

Décision 3 : le sponsor opérationnel et les champions

Vous nommez la personne qui suit le projet au quotidien (souvent un manager existant) et les 1-2 champions internes qui porteront l'adoption. Pas de "qui veut bien". Vous désignez.

Temps requis : 30 minutes de cadrage, 2 messages internes.

Décision 4 : la communication interne du projet

Comment et quand annoncez-vous le projet à l'équipe ? Que dites-vous ? Si l'annonce est floue, l'équipe se braque ou se désintéresse. Si elle est claire, l'adoption démarre dès J0.

Temps requis : 1 message interne (15 minutes), 1 réunion d'annonce de 20 min.

Décision 5 : les arbitrages quand l'équipe résiste

À J+30, certaines personnes vont résister (par peur, par confort, par scepticisme). Vous devez trancher : on continue, on adapte, on remplace l'utilisateur. Le partenaire ne peut pas le faire à votre place.

Temps requis : 1 ou 2 décisions ponctuelles dans le projet.

Décision 6 : la suite après le Sprint

À J+90, le Sprint est livré. Vous décidez : retainer pour optimiser, nouveau Sprint sur un autre périmètre, ou autonomie complète. C'est aussi vous qui validez le ROI mesuré.

Temps requis : 1 réunion bilan de 60 minutes.

Au total : 5 à 8 heures de votre temps DG sur 90 jours, à des moments précis. Pas plus. Si on vous demande plus, le partenaire ne fait pas son job.